A comédia Ted Lasso, disponível pela Apple TV+, mostra um treinador de futebol americano que encara o desafio de mudar de país para comandar uma equipe de futebol da Premier League, na Inglaterra.

Com atitude positiva, o estrangeiro é recebido com hostilidade, por ser leigo sobre o esporte, e descrença por toda a torcida, imprensa e até mesmo a dona do clube Richmond. Com a segunda temporada no ar, a série já se tornou história: é a estreante com maior número de indicações ao Emmy da história, concorrendo a nada menos do que 20 categorias.

Porém, muito além da comédia leve e cheia de mensagens positivas e até um pouco clichês, Ted Lasso nos ensina muito sobre o que é, de fato, ser um bom líder. A seguir, contamos 5 lições que o simpático treinador deixou na primeira temporada.

 

Um líder pode – e deve – estar aberto a aprender

Ted Lasso chega com praticamente nenhum conhecimento técnico sobre futebol, mas não se deixa levar pela posição de comando e aproveita todas as oportunidades para aprender com os jogadores que lidera, assim como os torcedores e até a imprensa.

Dessa forma, ele não apenas ganha conhecimento conforme faz seu trabalho, mas também constrói as relações de confiança com todos a seu redor. A lição aqui é: liderar não é apenas mandar e pensar que você sabe mais que os demais, mas sim conseguir aprender com o melhor de todos, para conquistar grandes resultados.

 

Abra os olhos para enxergar potencial

Diante da falta de intimidade com o esporte, o novo time e os costumes do clube, Ted Lasso investe seu tempo observando quem está ao seu redor. Assim ele encontra Nathan, subestimado pela diretoria, o garoto que recolhe as roupas do time se mostra um grande conhecedor das dificuldades do time. 

E o que Ted faz? Aposta em Nathan, abre espaço para que ele exponha suas ideias, mesmo quando elas vão contra o que o treinador havia pensado. Em pouco tempo, o garoto ganha uma posição de confiança na comissão técnica e consegue, até mesmo, encarar os jogadores que o desprezavam. A lição aqui é: mantenha as antenas ligadas para encontrar o potencial de cada um e, quando encontrar, deixe que ele flua naturalmente, dê oportunidades e observe o resultado.

 

Tenha empatia

A palavra empatia pode parecer banalizada atualmente, mas carrega a importância de olhar para o outro e se colocar em seu lugar. Algo que tem muito valor, mas é pouco aplicado nos negócios (e na vida).

Ao descobrir que Rebecca, a dona do time que o contratou, tem um plano de sabotá-lo, Ted não reage com hostilidade ou julgamento. Ele procura entender o motivo desse plano, e ao conhecer melhor a chefe, descobre o porquê do comportamento destrutivo. 

O mesmo acontece quando o próprio treinador, em meio à pressão de fazer o time vencer e longe da família, lutando para manter seu casamento vivo, tem uma crise de ansiedade e é acolhido por Rebeca. Com o apoio mútuo, eles conseguem fazer a relação evoluir mais forte e isso reflete no time inteiro.

 

Não é sobre o destino, mas a jornada

 

Ted Lasso não se importa com vitórias, derrotas ou empates. E deixa isso claro assim que chega – apesar de sua lógica não ser bem recebida, já que se trata de um esporte caro, competitivo e que paga muito bem seus vencedores. Durante toda a trajetória do técnico norte-americano no time inglês, ele mostra porque devemos valorizar a jornada mais do que o destino.

Um gestor focado em resultados não é um mau gestor, mas é preciso estar atento à experiência dos colaboradores, clientes e da própria empresa durante o caminho. Quando abrimos a mente para as possibilidades da trajetória, tiramos o peso da “vitória” e conseguimos aproveitar melhor as oportunidades. 

Uma gestão com foco nas pessoas, de forma humanizada, e consciente da importância de que todos estejam trabalhando felizes, é uma gestão de sucesso.

 

Seja curioso, ao invés de julgar

Um dos momentos de ouro da série é quando Ted Lasso confronta o ex-dono do clube que treina e o inglês provoca o americano por sua falta de conhecimento em futebol e, àquela altura, em treinar a equipe.

Usando uma citação de Walter Whitman, Ted afirma que é importante ser curioso e não julgar as pessoas. Pois quando você tem curiosidade sobre alguém, procura saber sobre a pessoa, conhecê-la melhor, é menos provável que você a subestime e seja pego de surpresa por ela.

Essa cena com a reflexão de Ted pode ser levada diretamente à vida real: estar em uma posição de autoridade e, supostamente, conhecimento, não significa que você sabe de tudo e sobre todos. Que conhece todos os caminhos, atalhos e buracos na estrada.

Um bom líder conhece quem está ao seu lado – e também sua concorrência – bem o suficiente para saber o valor que o conhecimento tem. Julgamentos de qualquer não devem ter lugar em um ambiente com boa liderança de verdade.