Estabelecer metas e ter conversas de feedback com a equipe fazem parte de uma boa gestão, que é também focada no desempenho e evolução individual de cada membro da equipe
Uma gestão organizada e focada em pessoas é um dos orgulhos da Directa Serviços! Por isso, deixamos abaixo 5 dicas de #gestãodepessoas que aplicamos na empresa e dividimos com nossos colaboradores. Caso queira conhece melhor, conheça as diretrizes que movem a Directa.
1. Estabelecer metas realistas
Definir metas e competências alinhadas com a estratégia do seu negócio, para que cada colaborador tenha a mesma visão que você para o que a empresa precisa e pode ser benéfico para todos.
2. Dar feedback com frequência
Dar o retorno aos colaboradores sobre o desempenho profissional, a evolução dentro da empresa e também abrir um espaço de escuta para que eles opinem é essencial na gestão de uma empresa. Criar reuniões para feedback pode ser uma saída prática e eficiente, desde que aconteça de forma regular e que haja positividade na conversa.
3. Reconhecer a evolução entre a equipe
Permitir que o reconhecimento seja feito em conjunto, deixando para que os colaboradores também possam trocar experiências, aprendendo e ensinando de modo informal em um ambiente que fomenta a colaboração entre a equipe. Descentralizar o papel de avaliador pode render bons resultados.
4. Dialogar sobre performance
Alinhas as expectativas dos gestores com aquelas dos colaboradores mantém um equilíbrio para o dia a dia da empresa. Fazer com que a conversa sobre performance seja leve e aberta, sempre com a intenção de acionar a vontade de melhorar tanto do colaborador quanto do gestor.
5. Investir em capacitação
Ao investir em capacitação, a empresa mostra que aposta no potencial que já tem, ao invés de sempre buscar soluções de fora. Cursos, workshops, diálogos são ferramentas que auxiliam os colaboradores não apenas profissionalmente, podendo ter grande impacto no desenvolvimento pessoal.
